Basic HTML Version
КАЗАХСТАНСКИЙ ПУТЬ
244
уголь». Это было время, когда по странам СНГ прокатилась
волна шахтерских забастовок, которая дошла и до нас, о
чем я говорил выше. Промедление в решении острейших
социальных и экономических проблем в таком крупном
промышленном регионе могло иметь непредсказуемые и
самые тяжелые последствия для всей страны. Нам удалось
избежать этого. И этому немало способствовало начавшееся
стабильное функционирование «Карметкомбината».
Глядя на результаты иностранного менеджмента, руко-
водители многих неприватизированных вспомогательных и
смежных предприятий начали обращаться в Правительство
с просьбами о включении их предприятий в перечень объ-
ектов для продажи хорошо зарекомендовавшему себя в
регионе инвестору. Правительством уделялось пристальное
внимание решению данных проблем. В качестве примера
приведу несколько фактов.
Продажей по своеобразной «технологической» цепочке
стала приватизация разрезов «Богатырь» и «Восточный» в
Павлодарской области. Осенью 1996 года в преддверии
наступающей зимы в регионе фактически была разрушена
система поставки угля для нормального тепло- и энергообе-
спечения. В этих условиях имущественные комплексы раз-
резов были приватизированы Евразийской промышленной
группой, добившейся к тому времени устойчивых положи-
тельных результатов в налаживании производства на целом
ряде промышленных предприятий. Перед продажей таких
социально важных и сложных объектов была введена прак-
тика выезда представителей Правительства на места. Они
объясняли людям существующую ситуацию и меры, пред-
принимаемые государством для преодоления создавшихся
сложностей. Так, при приватизации разреза «Восточный»
уполномоченные представители государственных органов
и инвесторы собрали трудовой коллектив и изложили свои