КАЗАХСТАНСКИЙ ПУТЬ
38
лет представляют собой период активной жизни одного по-
коления. Во-вторых, по оценкам запасов нефти и вероятности
введения альтернативных источников энергии у Казахстана
имелся задел также протяженностьюв 30-40 лет. Так, к приме-
ру, контракт с «Шевроном», ставший ориентиром для других
нефтяных компаний, был подписан сроком на 40 лет.
Стратегия «Казахстан-2030» делилась на четыре этапа:
1997–2000 годы–подготовительный этап, 2000–2010 годы–
первый этап, 2010–2020 годы – второй этап и 2020–2030
годы – третий этап, по завершению которого Казахстан дол-
жен войти в разряд развитых стран. Стратегия предполагала
три сценария развития страныв зависимости от запасов и цен
на энергоносители: оптимистический, базовый и пессими-
стический. Нужно сказать, что в последующие годы уровень
цен на нефть превысил даже показатели оптимистического
сценария Стратегии, который ориентировался на уровень
около 18 долларов США за баррель. Для сравнения, в 2000
году цена на нефть составила уже 28,2 доллара США, а на
2006 год средняя стоимость одного барреля нефти сложи-
лась на уровне 60 долларов США.
В ходе обсуждения структуры документа главным во-
просом стало определение приоритетов и их последова-
тельности. В ходе многочасовых жарких дискуссий каждый
эксперт отстаивал выделение своих отраслей в отдельный
приоритет. Так, к примеру, предлагалось выделить здра-
воохранение и образование в отдельные приоритеты. Не
менее напряженными были споры и о порядке следования
приоритетов. Окончательно рабочая группа остановилась
на пяти приоритетах. Однако по мере выполнения работы
стало ясно, что вопросы инфраструктуры и энергетики тре-
буют отдельного рассмотрения. В конце концов, мы пришли
к выводу, что значимость этих пластов экономики в будущем
Казахстана будет настолько значительна, что, как приори-