Basic HTML Version
КАЗАХСТАНСКИЙ ПУТЬ
272
государства, чтобы на этом заработать. Это стало одним из
источников формирования их первичных капиталов. Но они
не смогли сами вернуть кредиты, их пришлось выплачивать
государству.
Корень всех проблем заключался в том, чтомы не смогли
быстро адаптироваться к последствиям либерализации цен.
Казахстанские предприятия потеряли свои рынки сбыта,
оставшись один на один с огромными структурными про-
блемами. Для создания стабильноймакроэкономическойоб-
становки необходимо было принять ряд неотложных мер.
Так, государство должно было прекратить практику вы-
дачи централизованных кредитов, сократить число налогов
и др. Финансовая система требовала восстановить реальную
цену кредитам путем сокращения роли государства в рас-
пределении ресурсов. Убыточные предприятия, существо-
вавшие на скрытые дотации государства в виде кредитов,
следовало реструктурировать и передать в руки частных и
более ответственных предпринимателей. Так, уже в1994 году
была прекращена практика выдачи льготных кредитов и рас-
смотрение прямых обращений предприятий за кредитами в
главный банк страны.
В то время я опасался, что нас просто не хватит на все
проблемы, что требовалибезотлагательного решения. К тому
же, практически все они были связаны с населением страны,
уставшим, разочарованным, готовым вспыхнуть в любой
момент и по первому поводу. Сейчас, отвечая на вопросы о
причинах успеха реформ, я иногда действительно затрудня-
юсь выделить какой-то один определяющий фактор. Кто-то
считает, что этот фактор – соответствующий общественный
«фон», когда люди готовы к преобразованиям, понимают
и приветствуют их проведение. Но мы начинали реформы,
можно сказать, как раз с противоположным «фоном». Раз-