Basic HTML Version
О
т государственной собственности к частной
259
дится около девяноста процентов объема промышленной
продукции республики. Дальнейшее развитие частного сек-
тора требует четко установленных правил игры, адекватной
нормативно-правовой базы, не отягощенной советскими
веяниями.
П
риватизация
на
чаше
весов истории
С трудом, с переживаниямии стрессами, с ломкой старых
жизненныхценностейКазахстанперешелот государственной
собственности к частной, от административно-командной
экономики – к взвешенному и рациональному планирова-
нию и менеджменту, к рынку. Это только в научных статьях
и книгах все кажется понятным и простым. А в жизни – это
океан страстей и трагедий, конфликты интересов различных
групп и даже поколений. Такова, к сожалению, жизненная
философия эпохи перемен. И мы пропустили все это через
свои сердца.
Наше молодое поколение в своем большинстве не зна-
ет, каких титанических усилий и переживаний стоили нам
сегодняшние успехи. Они должны знать и помнить, что все
это – результат тех огромных изменений, которые произошли
вокруг нас и внутри нас, изменений, которые были осущест-
влены всеми нами, благодаря нашей воле и терпению.
Сейчас Казахстан является ярким примером выхода
из кризиса. Как считают эксперты, лидерство Казахстана в
экономических реформах является следствием наиболее
удачно выбранной среди странСНГ политико-экономической
модели переходного периода: сильная президентская власть
плюс быстрые и энергичные реформы. Нужно сразу сказать,
что реформы пришлось проводить сверху. Такое было время,
без сильной вертикали власти мы не смогли бы добиться
успеха.