Basic HTML Version
КАЗАХСТАНСКИЙ ПУТЬ
254
распределяющий полномочия уровней государственного
управления. Совершенствуется и законодательная база в
области управления государственным имуществом.
Началом данного этапа считается момент принятия Про-
граммы приватизации и повышения эффективности управ-
ления государственным имуществом на 1999–2000 годы.
Программой зафиксированы практические результаты
предыдущих этапов приватизации, основным из которых
стало формирование частной собственности как основы
рыночной экономики. Государство сохраняет за собой при-
сутствие в отдельных стратегически важных отраслях эконо-
мики. К таковым относятся отрасли, составляющие основу
национальной экономики, а также отрасли, обеспечивающие
производствожизненно важных товаров, продукции и услуг.
В связи с этим особую актуальность приобретают вопросы
повышения эффективности управления госимуществом и
контроль за реализацией управленческих решений.
Сегодня в республике уже создано АО «Национальная
холдинговая компания Самрук». Мы приняли решение при-
влечь к разработке бизнес-плана создания госхолдинга неза-
висимуюиностранную консалтинговую компанию, имеющую
опыт создания подобных структур в других странах. Анализ
выявил, что единственной компанией, обладающей таким
опытом, является «МсKinsey», занимающая 1-е место в мире
в консалт-рейтинге и реализовавшая более шести проектов
для правительств развивающихся и развитых стран по созда-
ниюпохожих компаний по управлению государственными ак-
тивами, в частности, сингапурского госхолдинга «Темасек».
С казахстанской стороны в проекте участвовало АО
«Центр маркетингово-аналитических исследований» при
Министерстве экономики и бюджетного планирования.
Врамках работынадпроектомбылизученпередовоймежду-
народный опыт 13 государственных холдингов и агентств