Basic HTML Version
КАЗАХСТАНСКИЙ ПУТЬ
248
нодостижимый ресурс для любой страны. Иностранными
партнерами были привнесены новые элементы в управление
предприятиями. Казахстанские управленцы социалистиче-
ской неконкурентной экономики прошли бесплатную ста-
жировку. Приватизация позволила сберечь большую часть
инфраструктуры социальной и коммунальной сфер.
Вся трудная работа, проводившаяся с 1991 года, и ак-
тивное привлечение иностранных инвесторов начали при-
носить первые плоды. Так, объем ВВП за 1995 год составил
992,5 млрд. тенге, а промышленное производство возросло
на 13,6 %, при этом в черной металлургии он увеличился
на 17,4 %, в цветной – на 1,9%. Заработная плата на этих
предприятиях составляла 16-18 тыс. тенге, что в три раза
превышало средний уровень по республике.
Опять повторюсь, что часто продажу госпредприятий
иностранному капиталу ассоциировали с «продажей госу-
дарства, национального богатства, Родины». Справедливо-
сти ради нужно сказать, что многие иностранные инвесторы
обладали лучшими возможностями выкупа госпредприятий
и обеспечения их последующего эффективного функцио-
нирования. Как я подчеркивал, этой возможности не имело
большинство отечественных бизнесменов. Тем более что
отечественных потенциальных собственников еще не было,
и они не могли обеспечивать эффективную работу пред-
приятий. Они не знали рынков сбыта и многого другого в ры-
ночной экономике. Этому нам еще предстояло научиться.
Т
ретий
этап
:
денежная приватизация
,
1996-1998
годы
Третий этап приватизации, проведенный в 1996–1998
годы, стал этапом перехода к секторным программам в стра-