Basic HTML Version
КАЗАХСТАНСКИЙ ПУТЬ
240
ческой и социальной значимости. Так, в реформы были вве-
дены новые, качественно иные составляющие – потенциал
иностранного капитала. К тому моменту всем стало ясно, что
для дальнейшей приватизацииКазахстану было необходимо
наличие иностранного капитала и создание предприятий
с иностранным капиталом.
С 1994 года было разрешено вложение иностранного
капитала в приватизационные инвестиционные фонды, а с
весны 1995 года иностранцы допускались к аукционам по
продаже любых объектов, где они могут расплачиваться
валютой и приобретать до 31 % акций приватизируемых
предприятий.
Перед иностранными инвесторами ставились следую-
щие обязательные условия:
–инвестициивосновное производство, сроки, объемы
и направления;
– рост объемов производства основной номенклатуры
выпускаемой продукции;
– обязательства по выплате долгов по зарплате, перед
бюджетом и поставщиками.
«Национальная программа
разгосударствления и приватизации
в Республике Казахстан 1993–1995 гг.»
Первоначально планировалась продажа иностранным
инвесторам только отдельных крупных предприятий. В 1993
году список включал 38 объектов. Это было вызвано необхо-
димостью вывода предприятий республики из критического
состояния, когда многие предприятия оказались под угрозой
остановки и фактического банкротства.
Первыми в тот период (1993–1994 годы) были проданы
по индивидуальным проектам Алматинский табачный ком-