КАЗАХСТАНСКИЙ ПУТЬ
174
Казахстану необходимо научитьсяжить без нефтедолла-
ров, или, как говорят, не привыкать к «нефтяной игле». Очень
важно не поддаваться искушению тратить незаработанные
производством деньги на социальную сферу и механиче-
ски повышать заработную плату, а откладывать на «черный
день». Созданный нами еще в 2000 году Национальный
фонд преследует именно эти функции и является одним из
основных инструментов связывания излишней ликвидности
и снижения инфляционного давления.
На 1 ноября 2006 года активы Национального фонда
Республики Казахстан превысили двенадцать миллиар-
дов долларов США и в абсолютном значении составили
12 087,39 млн. долларов США, или 1 586 млрд. тенге.
Основную долю поступленийФонда составили сверхплано-
вые поступления от организаций сырьевого сектора. Стоит
отметить, что по примеру нашего Национального фонда
1 января 2004 года был создан Стабилизационный фонд
Российской Федерации.
Еще я хотел бы сказать несколько слов о том, что На-
циональный фонд действительно можно назвать «фондом
будущих поколений», поскольку, продавая нефть, богатство
земли, которая принадлежит и нашим детям, мы не имеем
права растрачивать его на какие-то сиюминутные меры и
решение проблем сегодняшнего дня за их счет. Мы можем
лишь употребить часть этих средств на строительство и
развитие страны – обустройство нашего дома, который мы
оставим детям и внукам.
Например, в ближайшие годы Казахстану в большом
объеме следует инвестировать в инфраструктуру, прежде
всего, в Северо-Западном и Юго-Западном направлении.
Мы должны замкнуть Западное транспортное кольцо от
Кызылорды к Актау и Атырау, от Уральска к Актюбинску.
Принятая в стране стратегия развития транспорта и комму-