Basic HTML Version
КАЗАХСТАНСКИЙ ПУТЬ
136
советский период, не отвечала требованиям суверенного го-
сударства, доступ к международным рынкам был ограничен.
После распада СССР большая часть нефтепровода осталась
на территории России, что также значительно повлияло на
эффективность и рентабельность работы единого нефтегазо-
вого сектора постсоветского пространства. Очень остро стояли
вопросы охраны окружающей среды, которым в советское
время уделяли недостаточное внимание.
Я понимал, что качественное и эффективное освоение
наших нефтяных ресурсов требовало широкого сотрудни-
чества с крупнейшими мировыми нефтяными компаниями,
имеющими богатейший опыт в области геологоразведочных
работ, добычи, переработки углеводородного сырья, его
транспортировки. Еще до приобретения независимости Ка-
захстан начал постепенно налаживать переговорный процесс
с титанами нефтяной промышленности.
Да, было трудно.Мыне имелиопыта ведения зарубежных
переговоров. Учились, так сказать, «прямо на ходу» – во вре-
мя переговоров. Главный вопрос, который я всегда задавал:
«Соответствует ли этот контракт международным стандартам?
Не пойдет ли он в будущем поперек интересов Казахстана?»
Наших знаний и авторитета было недостаточно. Нужны были
свежие, новаторские идеи и люди, имеющие опыт работы в
критических ситуациях. Было очень тяжело. Было много про-
тивников привлечения иностранных инвесторов как внутри
страны, так и в ближнем зарубежье. Нас обвиняли в прода-
же родины и предрекали участь Нигерии, которая не смогла
эффективно распорядиться своими нефтяными ресурсами и
попала в зависимость от иностранных нефтяных компаний.
Тем не менее мы понимали важность нефтегазовой отрасли
для экономического и социального развития новой респу-
блики, а также для стратегической безопасности государства.
В этой связи мы приложили очень большие усилия для того,