Page 22 - Strategiya_nezavisimosti-rus0

Basic HTML Version

К
АЗАХСТАН-2030:
П
РОЦВЕТАНИЕ, БЕЗОПАСНОСТЬ И УЛУЧШЕНИЕ БЛАГОСОСТОЯНИЯ ВСЕХ КАЗАХСТАНЦЕВ
21
вопрос, связанный с улучшением инвестиционного климата,
сокращением бедности, искоренением преступности, раз-
витием социальной сферы.
Я перечислил негативные факторы наряду с позитивны-
ми, чтобы обозначить задачи, с которыми нам придется стол-
кнуться при реализации национальной стратегии. Выделив
сильные стороны и возможности, а также слабые стороны
и угрозы для нашей страны, следует иметь в виду, что они
динамичны во времени и диалектически взаимосвязаны. Воз-
можность может перерасти в угрозу и напротив. Сегодняшние
сильные стороны могут стать слабыми и наоборот.
В какой мере мы используем возможности и нейтрализу-
емугрозы, поднимемсвои активыи снизимпассивы– зависит
от нас самих, от точности постановки целей и приоритетов,
своевременности и гибкости в их реализации.
2. М
иссия
К
азахстана
О том поразмысли, что ждет впереди,
цель выбрав благую, к ней прямо иди.
Фирдоуси
Когда корабль не знает, в какой
порт направляется, никакой
ветер не будет попутным.
Сенека
Сегоднямынаходимся на пороге больших возможностей.
Многие из вас знают, как некоторые из беднейших стран Азии
выкарабкались из нищеты в течение 30 лет и стали процве-
тающими индустриальными государствами. Первыми были
Корея, Тайвань и Сингапур, а сейчас к ним присоединились
Малайзия, Индонезия и Таиланд. Высокие темпы демонстри-