Basic HTML Version
СТРАТЕГИЯ РАДИКАЛЬНОГО ОБНОВЛЕНИЯ ГЛОБАЛЬНОГО СООБЩЕСТВА И ПАРТНЕРСТВО ЦИВИЛИЗАЦИЙ
164
должны использовать свой прежний «кризисный» опыт, вер-
нее, опыт антикризисного управления.
Как и все новые независимые государства, Казахстан не
раз преодолевал труднейшие времена.
После развала Советского Союза мы на практике испыта-
ли муки обновления, прошли через сложные и болезненные
реформы. Тогда решались задачи, которые казались нераз-
решимыми. И мы победили. Почему же сейчас не сделать
этого, чтобы победить вновь?
Тем более что сейчас для этого имеется больше ресурсов
и возможностей. Более десяти лет назад мы начали фор-
мировать специальный резервный Национальный фонд,
откладывая значительную часть доходов от экспорта сырья.
Он был создан как для развития человеческого измерения,
сбережений для будущих поколений, так и для выполнения
стабилизационныхфункций в случае кризисов. И в настоящее
время он работает в полную меру, позволяя поддерживать
в достаточно устойчивой динамике реализацию основных
экономических и социальных программ.
Совершенно ясно, что в одиночку справиться с глобаль-
ными проблемами современности будет невероятно трудно,
может быть, даже невозможно.
Поэтому мы и являемся приверженцами интеграции как
глобальной, так и региональной. И это одно из приоритетных
направлений наших антикризисных мер.
Именно поэтому мы сейчас работаем по практическо-
му насыщению инициативы по разработке на глобальном,
региональном и всех других уровнях планов радикального
обновления.
Это даст возможность всему миру быстрее и эффектив-
нее пройти период транзита. И при этом начать адекватную
подготовку к вступлению в Новый мир «акмекапитализма»,
который для человечества неизбежен. Даже независимо от
того, как в итоге он будет называться.