Basic HTML Version
КАЗАХСТАНСКИЙ ПУТЬ
278
Но в то же время при реализации подобного подхода
мы учитывали и наши особенности. Например, у нас сущест-
вовали банки, деятельность которых была сосредоточена
преимущественно в регионах, где доминировал мелкий
бизнес и сельскохозяйственное производство. Подавляю-
щая часть из них испытывала недостаток средств. Дефицит
ликвидности во многих областях республики ограничивал
возможность работы банков, вынужденных, нередко, за-
мыкаться на ограниченном круге местных клиентов. Ведь не
секрет, что уязвимым местом экономики республики явля-
лось неравномерное распределение финансовых ресурсов
по различным регионам, которые географически отдалены
друг от друга. Не обошли нас в эти годы и банковские «пи-
рамиды» мошенников, обманувших честных людей.
Понимая, что и такие «местные» банки не осилят высокой
планки, установленной Нацбанком, с 1998 года мы начали
повсеместно создавать микрокредитные организации, а
затем и кредитные товарищества. Их создание в первую
очередь было направлено на борьбу с бедностью и безра-
ботицей. В целях обеспечения доступности банковских услуг
для сельской местности было принято решение расширить
сферу почтово-сберегательных учреждений, которая по-
зволила предложить банковскому сектору альтернативный
способ привлечения частных сбережений широких слоев
населения, проживающих в отдаленных регионах. Кроме
того, подобные кредитные товарищества должны были
включиться в функционирование трехуровневой системы
кредитования, состоящей из банков и организаций, осу-
ществляющих отдельные виды банковских услуг, и микро-
кредитных организаций.
Впоследствиинамибылипредпринятыдальнейшиешаги
по усилениюролиНационального банка в экономике страны.
Прежде всего, это было необходимо для наведения порядка