стратегия независимости
48
ментов, необходимых для привлечения как можно большего
количества известных миру инвесторов.
Именно поэтому своимУказом я создал Государственный
комитет по инвестициям и придал ему статус единственного
государственного органа в Казахстане с правом проведения
нашей политики в поддержку прямых инвестиций. Надо
помнить, что погоня за иностранными капиталовложениями
будет долгой и, более того, никогда не кончится. В этой гонке
мы не имеем права на отставание.
Необходимостьформулирования индустриальной техно-
логической стратегии для Казахстана продиктована мировым
опытом. Все развивающиеся страны, за редким исключени-
ем, прошли путь от трудоемких к капитало-, технолого- и
наукоемким производствам. Инерционную и тяжеловесную
структуру производства нельзя исправить одним махом.
Мировой опыт говорит о необходимости определенной по-
следовательности, заключающейся в неуклонном снижении
в валовомнациональномпродукте доли сельского хозяйства,
добывающей промышленности и, напротив, росте доли пере-
рабатывающих производств и, прежде всего, – наукоемких,
с высокой добавочной стоимостью, а также сферы услуг.
Мыимеемдостаточные основания считать, что приблаго-
приятных условиях в будущем весьма значительно вырастут
объемы нефтегазодобывающего сектора – опорной отрасли
страны, а также всей добывающей промышленности. Это
дает нам ориентир, которым следует руководствоваться при
построении нашей структурной политики. При этом наша
индустриальная стратегия, как правило, не будет затрагивать
отдельные предприятия.Мы станемиспользовать инструмен-
ты государственной политики таким образом, чтобы способ-
ствовать развитию подходящих для Казахстана отраслей.
Чтобы не стать страной с моносырьевой ориентацией,
мы еще более опережающими темпами должны развивать